Начальник Группы Эксплуатации Зданий и Сооружений с 04.2010- 01.2012 (Хозяйственно технический отдел) Привлечение сторонних организаций для проведения текущего и капитального ремонта путем проведения редукционов. Заключение договоров, контроль выполнения договорных обязательств со стороны подрядчика, выставление претензий по факту не качественно выполненных работ. Численность группы 57 человек. Должностные обязанности: - Организация и проведение тендеров, редукционов. - Привлечение аутсортинговых компаний - Проведение редукционов на электронных площадках - Заключение договоров на эксплуатацию зданий. - Контроль выполненных работ согласно договора, выставление претензий - Составление и выполнение плана текущего ремонта зданий и сооружений находящихся в эксплуатации - Проведение аварийных работ - Ведение переговоров с поставщиками на уровне первых лиц, - Оценка конкурентоспособности предложений и выбор поставщиков. - Контроль кредиторской, дебиторской задолжности. Начальник подгруппы электрообеспечения с 12.2007- 04.2010 (Группа эксплуатации инженерных систем) Зона ответственности - 30 000 кв. м. сооружений (парковки, склады) и 60 000 кв. м зданий. За время работы были сокращены расходы на электроэнергию на 10%. Заключены договора поставки позволившие сократить затраты на МЦ до 20%. Проведены тендеры и заключены договора с подрядными организациями, аутсортинговыми компаниями, позволившими сократить затраты на обслуживание зданий и сооружений до 15%. Переведен на данную должность с целью уменьшения затрат на электроэнергию, и сокращения расходов на ТМЦ. В подчинение находилась подгруппа в составе 8 человек. Должностные обязанности: - Заключение договоров поставки электрооборудования. - Составление и отслеживание выполнения плана предупредительных работ. - Проведение реконструкции электросетей зданий силами подгруппы или с привлечением подрядных организаций - Проведение мероприятий по сокращению расходов электроэнергии Ведущий специалист маркетингового отдела с 08.2006-12.2007 (Группа маркетинга и продаж; подгруппа тендеров) Основными задачами являлось формирование источников дополнительных доходов Аэротеля. Реализованы проекты: продажа сувениров и подарков в бизнес залах; дополнительные продажи в фитнес центре Аэротеля. Усовершенствование технологий обслуживания пассажиров в бизнес залах, путем изучения расписания вылетов и корректировки работы обслуживающего персонала БЗ. Внедрение информационно-управленческой системы, позволяющей автоматизировать основные бизнес процессы ресторанного обслуживания с целью повышения "прозрачности" бизнес-процессов. Проводилось изучение рынка закупок оборудования, привлечение к тендерам основных игроков рынка, с целью минимизирования расходов, и достижения наиболее выгодных условий обслуживания оборудования Должностные обязанности: - Проведение маркетинговых исследований рынков товаров (работ, услуг), в области аэропортовых гостиниц. - Подготовка предложений по расширению маркетинговых возможностей Предприятия в области закупок. - Составление маркетинговых концепций - Организация и проведение встреч/переговоров с потенциальными поставщиками Предприятия, проведение тендеров. - Внедрение маркетинговых проектов, от принятия концепции, до запуска в эксплуатацию. |